阿里云 VS 亚马逊AWS：并肩前行，能否成为好兄弟。
相关标签：1. 从Azure迁移至阿里云的工作负载
2. 从AWS采集的字段
近期，中美两大云巨头相继发布财报。数据显示，Amazon Web Services（AWS）2021年全年营收达622亿美元（约合4100亿元人民币），同比增长近37.3%。阿里巴巴集团旗下的阿里云在2022财年（2021年4月至2022年3月）跨分部抵消收入突破1000亿元人民币，同比增长23%，成立13年来首次实现年度盈利。不少业内人士认为，AWS将成为阿里云的下一站。但也有观点认为，与枝繁叶茂的AWS相比，阿里云仍有很长的路要走。
两者均源于母体电商的内生需求 云定价对比2022
无论是AWS背后的亚马逊公司，还是阿里云背后的阿里巴巴集团，都有一个共同的身份——电商领导者。前者是全球最大的在线零售商和最大的电商平台；后者是国际知名的电商企业，拥有全球最大的GMV（商品交易总额） 云定价对比2022。
做云最初是为了"生存"。电商平台天生对云计算有强烈需求。例如，海外的"黑色星期五"和中国的"双十一"购物节期间，平台面临大规模流量冲击；而在淡季，用户访问量大幅下降，需要弹性伸缩能力；电商平台承载大量第三方卖家，对可扩展性和兼容性要求较高；平台还需展示海量商品信息和历史交易记录，必须提供充足的存储空间等。这些内生需求推动了云的初始发展 云定价对比2022。
"发展路径由内生需求驱动，形成产业技术创新闭环，孵化成熟的云技术，在业务场景中不断验证和迭代，最终形成了云计算领域最先进的两支技术团队。"北京计算机学会数字经济委员会秘书长王娟表示，"客观来讲，除了亚马逊和阿里巴巴，没有其他企业具备相应的服务能力、清晰的客户认知，以及迫切的安全和成本控制需求 云定价对比2022。"
经过内部孵化和长期打磨，亚马逊和阿里巴巴集团的云技术逐步成熟，开始对外提供服务。如今，云已成为两大电商巨头的第二增长曲线，成功实现了"反哺"。最新财报数据显示，2022年第一季度亚马逊亏损38亿美元，为2015年以来首次季度亏损。云业务成为其"救命稻草"：AWS收入增长37%至184亿美元，占亚马逊总收入的16%左右；净利润同比增长近57%至65.2亿美元，弥补了季度营收的大部分赤字。
同期，阿里巴巴季度调整后EBITA（息税折旧摊销前利润）为158.11亿元，同比下降30%。阿里云收入增长12%至189.71亿元。与2015财年的12.71亿元相比，阿里云2022财年收入8年间增长了57倍，占阿里巴巴总收入的近12% 云定价对比2022。
电商龙头地位对他们来说是一把"双刃剑"。美国对冲基金Greiphyn Heights Asset Management LP投资经理Lu Guotao表示："亚马逊电商业务的主要竞争对手，如沃尔玛，自然不会选择亚马逊的云服务，而倾向于选择微软。同时，由于亚马逊涉及的领域非常广泛，与云计算客户之间会有更多竞争关系，可能导致最具净现金流产出能力的AWS增速放缓。"
"商业场景中的云计算更注重高并发环境下的高频交易、分发、交互和隐私保护，而政务和企业更注重多方协作下的系统安全和可靠性。做云确实存在天然的局限性。"王娟坦言。
在飞轮效应中，只有突破临界点后，飞轮才能以较小的持续投入维持快速运转状态，这一点在云计算领域体现得最为生动。云计算是典型的重资产运营模式，前期需要大量基础设施建设投入。例如，数据中心建设不仅需要服务器、电力设备、温控设备等固定资产投入，还需要持续的水电、场地费和人力成本。此后，必须通过持续的研发投入来维持规模化发展并保持创新活力。因此，全球能够实现盈利的云计算企业屈指可数。
目前，从公开财报数据来看，只有AWS、微软智能云和阿里云跨越了盈利门槛。从全球云计算市场份额来看，根据Gartner和IDC提供的数据，这三家云企业恰好位居前三，合计占据全球近70%的市场份额，且这一趋势将持续。
值得注意的是，虽然同处第一梯队，AWS和阿里云在全球云市场份额上仍有较大差距。根据Gartner数据，AWS市场份额为38.92%，而阿里云仅为9.55%。但在亚太地区，阿里云以25.53%的市场份额位居第一。在中国市场，阿里云几乎占据了半壁江山。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向《中国电子报》记者分析："一方面，AWS用户大多分布在东西半球，时差使计算资源得到最大化利用，有助于提升利润率；阿里云主要以国内和亚太市场用户为主，资源利用效率相对较低，利润空间有限。另一方面，海外云市场较为成熟，用户付费意愿较强，而AWS与主要竞争对手微软在服务内容上存在差异。但国内云市场尚处起步阶段，用户付费习惯尚未养成，云服务同质化严重，制约了阿里云的盈利增长。"
王娟指出："早期，阿里云凭借显著的价格和技术优势在国内云市场拥有主场优势。实现年度盈利是阿里云的重要转折点，意味着已跨过最艰难的门槛。未来，阿里云必然走向国际化道路，面临诸多不确定性。不出意外的话，亚马逊很快将面临来自阿里云的价格战。"
首先，纵向深耕，再横向突破。
作为全球云计算的"领头羊"，亚马逊之所以历久弥坚，与其创新能力密不可分。关于AWS技术架构的底层逻辑，亚马逊CTO Werner Vogels解释道："Amazon Cloud Technology就是IT的乐高。我们打造了很多非常小的积木组件，在开发者手中可以随意组合。"这种商业模式让企业用户无需重复造轮子，而是将更多成本投入到更具差异化的服务和功能上。
AWS每年发布数百项创新服务。截至目前，AWS提供200多个类别的云服务，计算、存储、网络、安全和可持续创新五大领域的创新成果层出不穷。仅计算实例数量就超过400个，Amazon EC2实例的命名规则被大多数云厂商借鉴；自研ARM处理器Graviton的大规模应用彻底改变了仅有Intel x86可用的局面；AWS微服务应用为开发者提供了更灵活、更便捷、更安全的部署方式，对IT界产生了深远影响；AWS还通过构建机器学习堆栈，为数据科学家和工程师提供广泛深入的AI和机器学习服务与能力。这种技术创新能力和活力，是其连续11年被Gartner评为云计算领导者的首要原因。
纵观阿里云，走的是"深耕基础"的技术路线，其背后的逻辑是根据云的特性构建完整的基础体系。以飞天操作系统为核心，阿里云建立了融合自研芯片、服务器、计算、存储、网络等软硬件一体的新型计算架构，这在国内独树一帜。
近年来，阿里云的技术创新成绩斐然。尤其在芯片领域，阿里巴巴经济体横跨电商、金融、物流、云计算、大数据、全球化等场景，拥有庞大的用户群和丰富的挑战性计算场景、网络场景和机器学习场景，需要大量使用芯片。阿里巴巴持续研发了倚天710、玄铁RISC-V系列、AI含光800等多种芯片。据悉，平头哥因5nm高性能通用CPU芯片的研发，已成为国内一流芯片企业之一。
值得注意的是，AWS是首家着手部署芯片的云计算企业，现已建立三条自研芯片业务线。亚马逊云科技大中华区产品部总经理顾凡阐述了云计算企业大力发展芯片的原因："发生在底层的创新往往最具颠覆性。自研芯片的创新将改变云计算的游戏规则，这是非常重要的能力。"
从研发投入来看，亚马逊和阿里云之间仍有较大差距。公开数据显示，亚马逊2021年研发支出高达560亿美元（约合3700亿元人民币），占营收约12%。阿里巴巴2021年技术相关成本超过1200亿元，占2022财年营收的14.07%。虽然研发投入不足亚马逊的三分之一，但营收占比已超越亚马逊。
据阿里巴巴集团首席财务官徐宏介绍，阿里巴巴在全球设立了7个研究中心，布局16个以上底层技术领域，向全社会开放3000多个技术项目，战略性新兴产业全球发明专利累计超过10000件。过去三年，阿里巴巴60%以上的专利投入集中在云计算、人工智能和芯片等硬核技术领域，云计算领域专利授权年增长率超过50%。
从技术路线来看，AWS和阿里云都是先纵向"深耕基础"，再横向"创新突破"。但AWS起步更早，技术广度和成熟度更高，从IaaS、PaaS到SaaS的覆盖面更宽；阿里云虽略有差距，但发展迅速，在IaaS层已建立优势，并正在完善PaaS和SaaS层的布局，未来可期。
生态是云计算的固有特征之一。云生态一般源于内部业务，然后向纵向和相关方面融合。AWS和阿里云的生态都是如此——先经自身电商业务孵化，再通过云平台整合纵向企业，当服务链条上的企业足够多时，联动行业上下游企业，实现生态耦合。
"国内所有云企业都在瞄准AWS，这无需回避。"王娟说，"亚马逊是全球首个在电商、跨境支付、物流和产业链互联互通等领域同步发展的平台。其语言环境、技术接口和业务逻辑基于欧美商业文化，具有很强的国际市场活力。"
为了激活整个生态网络，必须在世界各地建设更多数据中心，将算力辐射到更广阔的区域。亚马逊投资者关系负责人Dave Fildes表示："我们正在投资扩建全球AWS数据中心。2021年第四季度，我们建立了AWS亚太（雅加达）地域。2023或2024年，我们还将有AWS加拿大卡尔加里地域。AWS目前在全球26个地域拥有84个可用区。我们希望在未来几年再增加8个地域的24个可用区。"
"做好生态"也是阿里云的重要战略。近期，阿里云宣布调整生态战略，重申"被集成"战略，并宣布将组建专门团队支持不同类型合作伙伴，丰富行业解决方案，对合作伙伴收入占比提出明确的量化要求。目前，阿里云在全球27个地域运营84个可用区，拥有亚洲最大的云基础设施。仅2021年，阿里云就新增了5个数据中心，分别位于印度尼西亚、菲律宾、韩国、泰国和德国。
"阿里云将本地电商国际化的成功经验转化为技术与商业技术的双重服务能力，在市场认知、技术标准、物流供应链和金融体系等方面持续推进国际化，"王娟评价道，"但阿里云国内外服务体系不可避免地会带来运营成本、套利空间和合规风险。相对而言，亚马逊一直在欧美监管体系下发展，无需切换轨道，安全防护非常严格，技术和合规做得更加充分，避免了走弯路和回头的成本。"中国电子报、电子信息产业网。
2. 从AWS采集的字段
近期，中美两大云巨头相继发布财报。数据显示，Amazon Web Services（AWS）2021年全年营收达622亿美元（约合4100亿元人民币），同比增长近37.3%。阿里巴巴集团旗下的阿里云在2022财年（2021年4月至2022年3月）跨分部抵消收入突破1000亿元人民币，同比增长23%，成立13年来首次实现年度盈利。不少业内人士认为，AWS将成为阿里云的下一站。但也有观点认为，与枝繁叶茂的AWS相比，阿里云仍有很长的路要走。
两者均源于母体电商的内生需求 云定价对比2022
无论是AWS背后的亚马逊公司，还是阿里云背后的阿里巴巴集团，都有一个共同的身份——电商领导者。前者是全球最大的在线零售商和最大的电商平台；后者是国际知名的电商企业，拥有全球最大的GMV（商品交易总额） 云定价对比2022。
做云最初是为了"生存"。电商平台天生对云计算有强烈需求。例如，海外的"黑色星期五"和中国的"双十一"购物节期间，平台面临大规模流量冲击；而在淡季，用户访问量大幅下降，需要弹性伸缩能力；电商平台承载大量第三方卖家，对可扩展性和兼容性要求较高；平台还需展示海量商品信息和历史交易记录，必须提供充足的存储空间等。这些内生需求推动了云的初始发展 云定价对比2022。
"发展路径由内生需求驱动，形成产业技术创新闭环，孵化成熟的云技术，在业务场景中不断验证和迭代，最终形成了云计算领域最先进的两支技术团队。"北京计算机学会数字经济委员会秘书长王娟表示，"客观来讲，除了亚马逊和阿里巴巴，没有其他企业具备相应的服务能力、清晰的客户认知，以及迫切的安全和成本控制需求 云定价对比2022。"
经过内部孵化和长期打磨，亚马逊和阿里巴巴集团的云技术逐步成熟，开始对外提供服务。如今，云已成为两大电商巨头的第二增长曲线，成功实现了"反哺"。最新财报数据显示，2022年第一季度亚马逊亏损38亿美元，为2015年以来首次季度亏损。云业务成为其"救命稻草"：AWS收入增长37%至184亿美元，占亚马逊总收入的16%左右；净利润同比增长近57%至65.2亿美元，弥补了季度营收的大部分赤字。
同期，阿里巴巴季度调整后EBITA（息税折旧摊销前利润）为158.11亿元，同比下降30%。阿里云收入增长12%至189.71亿元。与2015财年的12.71亿元相比，阿里云2022财年收入8年间增长了57倍，占阿里巴巴总收入的近12% 云定价对比2022。
电商龙头地位对他们来说是一把"双刃剑"。美国对冲基金Greiphyn Heights Asset Management LP投资经理Lu Guotao表示："亚马逊电商业务的主要竞争对手，如沃尔玛，自然不会选择亚马逊的云服务，而倾向于选择微软。同时，由于亚马逊涉及的领域非常广泛，与云计算客户之间会有更多竞争关系，可能导致最具净现金流产出能力的AWS增速放缓。"
"商业场景中的云计算更注重高并发环境下的高频交易、分发、交互和隐私保护，而政务和企业更注重多方协作下的系统安全和可靠性。做云确实存在天然的局限性。"王娟坦言。
均突破盈利临界点
在飞轮效应中，只有突破临界点后，飞轮才能以较小的持续投入维持快速运转状态，这一点在云计算领域体现得最为生动。云计算是典型的重资产运营模式，前期需要大量基础设施建设投入。例如，数据中心建设不仅需要服务器、电力设备、温控设备等固定资产投入，还需要持续的水电、场地费和人力成本。此后，必须通过持续的研发投入来维持规模化发展并保持创新活力。因此，全球能够实现盈利的云计算企业屈指可数。
目前，从公开财报数据来看，只有AWS、微软智能云和阿里云跨越了盈利门槛。从全球云计算市场份额来看，根据Gartner和IDC提供的数据，这三家云企业恰好位居前三，合计占据全球近70%的市场份额，且这一趋势将持续。
值得注意的是，虽然同处第一梯队，AWS和阿里云在全球云市场份额上仍有较大差距。根据Gartner数据，AWS市场份额为38.92%，而阿里云仅为9.55%。但在亚太地区，阿里云以25.53%的市场份额位居第一。在中国市场，阿里云几乎占据了半壁江山。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向《中国电子报》记者分析："一方面，AWS用户大多分布在东西半球，时差使计算资源得到最大化利用，有助于提升利润率；阿里云主要以国内和亚太市场用户为主，资源利用效率相对较低，利润空间有限。另一方面，海外云市场较为成熟，用户付费意愿较强，而AWS与主要竞争对手微软在服务内容上存在差异。但国内云市场尚处起步阶段，用户付费习惯尚未养成，云服务同质化严重，制约了阿里云的盈利增长。"
王娟指出："早期，阿里云凭借显著的价格和技术优势在国内云市场拥有主场优势。实现年度盈利是阿里云的重要转折点，意味着已跨过最艰难的门槛。未来，阿里云必然走向国际化道路，面临诸多不确定性。不出意外的话，亚马逊很快将面临来自阿里云的价格战。"
首先，纵向深耕，再横向突破。
作为全球云计算的"领头羊"，亚马逊之所以历久弥坚，与其创新能力密不可分。关于AWS技术架构的底层逻辑，亚马逊CTO Werner Vogels解释道："Amazon Cloud Technology就是IT的乐高。我们打造了很多非常小的积木组件，在开发者手中可以随意组合。"这种商业模式让企业用户无需重复造轮子，而是将更多成本投入到更具差异化的服务和功能上。
AWS每年发布数百项创新服务。截至目前，AWS提供200多个类别的云服务，计算、存储、网络、安全和可持续创新五大领域的创新成果层出不穷。仅计算实例数量就超过400个，Amazon EC2实例的命名规则被大多数云厂商借鉴；自研ARM处理器Graviton的大规模应用彻底改变了仅有Intel x86可用的局面；AWS微服务应用为开发者提供了更灵活、更便捷、更安全的部署方式，对IT界产生了深远影响；AWS还通过构建机器学习堆栈，为数据科学家和工程师提供广泛深入的AI和机器学习服务与能力。这种技术创新能力和活力，是其连续11年被Gartner评为云计算领导者的首要原因。
纵观阿里云，走的是"深耕基础"的技术路线，其背后的逻辑是根据云的特性构建完整的基础体系。以飞天操作系统为核心，阿里云建立了融合自研芯片、服务器、计算、存储、网络等软硬件一体的新型计算架构，这在国内独树一帜。
近年来，阿里云的技术创新成绩斐然。尤其在芯片领域，阿里巴巴经济体横跨电商、金融、物流、云计算、大数据、全球化等场景，拥有庞大的用户群和丰富的挑战性计算场景、网络场景和机器学习场景，需要大量使用芯片。阿里巴巴持续研发了倚天710、玄铁RISC-V系列、AI含光800等多种芯片。据悉，平头哥因5nm高性能通用CPU芯片的研发，已成为国内一流芯片企业之一。
值得注意的是，AWS是首家着手部署芯片的云计算企业，现已建立三条自研芯片业务线。亚马逊云科技大中华区产品部总经理顾凡阐述了云计算企业大力发展芯片的原因："发生在底层的创新往往最具颠覆性。自研芯片的创新将改变云计算的游戏规则，这是非常重要的能力。"
从研发投入来看，亚马逊和阿里云之间仍有较大差距。公开数据显示，亚马逊2021年研发支出高达560亿美元（约合3700亿元人民币），占营收约12%。阿里巴巴2021年技术相关成本超过1200亿元，占2022财年营收的14.07%。虽然研发投入不足亚马逊的三分之一，但营收占比已超越亚马逊。
据阿里巴巴集团首席财务官徐宏介绍，阿里巴巴在全球设立了7个研究中心，布局16个以上底层技术领域，向全社会开放3000多个技术项目，战略性新兴产业全球发明专利累计超过10000件。过去三年，阿里巴巴60%以上的专利投入集中在云计算、人工智能和芯片等硬核技术领域，云计算领域专利授权年增长率超过50%。
从技术路线来看，AWS和阿里云都是先纵向"深耕基础"，再横向"创新突破"。但AWS起步更早，技术广度和成熟度更高，从IaaS、PaaS到SaaS的覆盖面更宽；阿里云虽略有差距，但发展迅速，在IaaS层已建立优势，并正在完善PaaS和SaaS层的布局，未来可期。
未来将走向生态耦合
生态是云计算的固有特征之一。云生态一般源于内部业务，然后向纵向和相关方面融合。AWS和阿里云的生态都是如此——先经自身电商业务孵化，再通过云平台整合纵向企业，当服务链条上的企业足够多时，联动行业上下游企业，实现生态耦合。
"国内所有云企业都在瞄准AWS，这无需回避。"王娟说，"亚马逊是全球首个在电商、跨境支付、物流和产业链互联互通等领域同步发展的平台。其语言环境、技术接口和业务逻辑基于欧美商业文化，具有很强的国际市场活力。"
为了激活整个生态网络，必须在世界各地建设更多数据中心，将算力辐射到更广阔的区域。亚马逊投资者关系负责人Dave Fildes表示："我们正在投资扩建全球AWS数据中心。2021年第四季度，我们建立了AWS亚太（雅加达）地域。2023或2024年，我们还将有AWS加拿大卡尔加里地域。AWS目前在全球26个地域拥有84个可用区。我们希望在未来几年再增加8个地域的24个可用区。"
"做好生态"也是阿里云的重要战略。近期，阿里云宣布调整生态战略，重申"被集成"战略，并宣布将组建专门团队支持不同类型合作伙伴，丰富行业解决方案，对合作伙伴收入占比提出明确的量化要求。目前，阿里云在全球27个地域运营84个可用区，拥有亚洲最大的云基础设施。仅2021年，阿里云就新增了5个数据中心，分别位于印度尼西亚、菲律宾、韩国、泰国和德国。
"阿里云将本地电商国际化的成功经验转化为技术与商业技术的双重服务能力，在市场认知、技术标准、物流供应链和金融体系等方面持续推进国际化，"王娟评价道，"但阿里云国内外服务体系不可避免地会带来运营成本、套利空间和合规风险。相对而言，亚马逊一直在欧美监管体系下发展，无需切换轨道，安全防护非常严格，技术和合规做得更加充分，避免了走弯路和回头的成本。"中国电子报、电子信息产业网。
