化工行业特点

化工行业介绍

化工企业的进步除了依靠技术进步、减少资源消耗、提高产品的环保性能外，也是实现库存有序管理、减少原材料浪费、降低产品成本的重要途径。借助信息管理的帮助。

化共行业特征：

1、石化产品周期较长，精细化工产品周期较短，生产方式为典型的连续规模化生产。
2.生产类型是库存生产和按订单生产的组合。
3.产品由多种材料和多种副产品组成。
4、公司以定制和按单设计为主，外包为主。
5、对产品设计和BOM数据的保密要求更高，权限控制更严格。
6、对水、油、矿产等资源依赖度高，节约资源是降低产品成本的关键。

1、很多化工原料有毒，有副作用，有些材料是按重量而不是包装来计量的，所以实际与书上往往有很大的差异。
2.化工产品副产品多，分摊成本计算复杂，人工不称职。
3、生产计划是盲目的，因为物流信息不共享，订单、生产、采购、库存之间没有及时沟通。
4、由于产品众多，产品成本难以确定。
5、BOM数据等权限难以依靠人工控制。

针对化工行业生产制造的特点，我们主要从以下几个方面入手，解决企业管理的瓶颈问题。
库存信息查询及时准确，实现危险品精细化管理。库存管理计算机化，仓库管理人员可以随时获取准确的库存信息，节省大量的审核工作，仓库管理人员可以更加专注于危险品的精细化管理。同时，准确的库存信息为实现合理的生产计划、采购计划、准确的成本核算奠定了基础。
建立健全成本管理和成本控制机制。ERP提供产品成本评估、模拟成本核算、实时成本核算、成本分析等功能。企业可以及时准确地掌握成本情况，了解成本的构成，准确分析生产各种副产品所产生的成本。调拨、产品成本信息准确快捷。
全面高效的物流控制，各个物流环节实现信息共享。实现企业内部物流的全程管理，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各物流环节实现信息化管理，帮助企制定准确合理的生产计划、采购计划。
实现对BOM、产品批次的有效管理。BOM的版本有效期与产品密切结合，能够有效实现对BOM的察看与控管，对制令单的察看与控管。在销售、生产、采购各个环节管理到产品的批次，在存货库存上区分出不同的批次。