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Expenses and Costs:予算管理

最終更新日:Mar 05, 2026

予算を使用して費用を計画します。支出アラートのしきい値を設定し、予算の執行状況をリアルタイムで追跡します。実績または予測支出がしきい値を超えると、システムが自動的にアラート通知を送信するため、支出を管理下に置くことができます。

予算管理とは

予算管理は、Alibaba Cloud が提供するコスト最適化ツールで、組織、部門、プロジェクト、または特定の Alibaba Cloud サービスに対して予算を設定できます。これにより、クラウド支出を効率的に監視し、予期せぬコストを回避できます。

予算計画に対する実績支出を追跡できます。予算額とアラートルールを設定すると、アラートのしきい値がトリガーされた際に、システムがメール、、内部メッセージで積極的にアラート通知を送信します。これにより、いつでも予算の執行状況を監視できます。

予測と実績の分析を使用して、予測支出と実績支出の間の変動傾向を分析できます。これにより、動的な調整が可能になります。

予算管理は、2 種類の予算をサポートしています:

  • 費用予算:リソースによって発生するコストに焦点を当てます。アカウントやプロダクトなどのディメンションに基づいて、年次、四半期、または月次のサイクルで金額予算と対応するアラートのしきい値を設定できます。実績または予測支出がアラートのしきい値に達すると、システムはアラート通知を送信します。

  • 使用量/カバー率予算:節約プランとリザーブドインスタンスの使用量とカバー率を監視します。アカウント、リージョン、インスタンスなどのディメンションに基づいて、年次、四半期、または月次のサイクルで使用量とカバー率の予算および対応するアラートのしきい値を設定できます。使用量またはカバー率がアラートのしきい値に達すると、システムはアラート通知を送信します。

アラートのしきい値がトリガーされると、システムはメッセージ通知を送信しますが、これは実際のリソース使用量を制限するものではありません。必要に応じて対応する必要があります。

予算の作成

初めて使用する前に、予算管理機能を有効化できます。料金と費用 コンソールにログインし、左側のナビゲーションウィンドウで [予算管理] に移動して、[無料で有効化] をクリックします。有効化後、24 時間待ちます。この機能は、アカウントに支出データが生成された後にのみ利用可能になります。

予算を作成するには、予算タイプを選択し、予算名を設定し、予算範囲を選択し、予算サイクルとしきい値ルールを設定し、アラートを構成します。最後に、[完了] をクリックして予算を保存します。

費用予算の作成

  1. 料金と費用 コンソールにログインします。[予算管理] ページで、[予算の作成] をクリックします。

    image

  2. 予算タイプを選択します。: 予算の作成 ページで、費用予算 を選択します。次に、次へ をクリックします。

  3. 予算の設定: 画面の指示に従って、予算の基本情報予算計画を入力します。

    予算の基本情報を入力します。

    基本情報

    説明

    予算名

    • 予算の目的とシナリオに基づいて適切な名前を定義します。

    企業 / 組織 / アカウント

    • 企業の財務または複数のビジネスアカウントが有効になっている MA アカウントの場合、MA アカウントまたはメンバーアカウントの予算を作成します。

    • 企業の財務管理下にあるメンバーアカウントの場合、現在のアカウントに対してのみ予算を作成します。

    予算範囲

    • コストセンター、オーナー、リージョン、プロダクト、プロダクト詳細、消費タイプなどのディメンションに基づいて、特定の予算範囲を設定します。

    • 単一の予算に対しては、追加 をクリックして、複数の範囲を作成します。

    サイクル

    • これは予算額を集約するための期間です。年次、四半期、または月次に設定します。

    開始日と終了日

    • 設定されたローリング期間に基づいて、予算の有効な開始日と終了日を選択します。日付範囲は 24 ローリング期間を超えてはなりません。

    備考

    • 予算に関連する情報を追加します。

    基本情報を指定すると、過去の支出と将来の支出予測を示すチャートが右側に表示されます。

    予算計画」を入力します。

    予算計画

    説明

    予算計画タイプ

    設定されたローリング期間と開始/終了範囲に基づいて選択します:

    • 静的フィールド: 開始日と終了日の期間内に、固定額 を入力します。各ローリング期間の予算額は同じになります。支出額は、請求書の「支払額」に対応します。

    • 異なる値:開始日と終了日の範囲内で、各ローリング期間の予算額をカスタマイズします。異なるローリング期間では、異なる設定時間がサポートされます:

      • 月次ローリング期間の場合、最大 12 ローリング期間の予算額を設定します。

      • 四半期ローリング期間の場合、最大 4 ローリング期間の予算額を設定します。

      • 年次ローリング期間の場合、最大 3 ローリング期間の予算額を設定します。

    合計予算

    • 入力する必要はありません。システムは、開始日と終了日、ローリング期間、および予算計画タイプに基づいて、各ローリング期間の合計予算を自動的に集約します。

    予算情報を確認した後、次へをクリックします。

  4. アラートの設定: この予算に対してアラートルールおよびメッセージ配信方法を設定します。アラート設定を指定するには、+ アラートの追加 をクリックします。各予算に対して最大 5 つのアラートグループを設定できます。

    アラート内容

    説明

    アラートの連絡先

    • 実際の値 (このサイクル): 現在のローリング期間の実際の支出額と現在の予算額を比較してアラート通知を送信します。

    • 現在のサイクルの予測値: 現在のローリング期間の予測支出額と現在の予算額を比較し、アラート通知を送信します。

    • 累積予測値: 予算開始日から現在の日付までの予測額と予算総額を比較して、アラート通知を送信します。

    • 累積実績値: 予算の開始日から現在までの実績支出額と予算総額を比較して、アラート通知を送信します。

    しきい値タイプ

    • 固定値: 固定金額です。この金額を超過すると、アラートが発生します。

    • 割合 (パーセント):予算額のパーセンテージで計算されます。

    しきい値

    • 実績値が最大しきい値を超えるとアラートがトリガーされます。

    アラートの備考

    • アラートの補足情報を追加します。

    メッセージ設定

    • アラートの受信方法を設定するには、メッセージセンター に移動してメッセージ受信者を設定します。選択した受信者が通知を受け取れるように、検証済みのメールボックスを持っていることを確認してください。

  5. 予算情報の確認: 予算の詳細、予算金額、およびアラート設定を確認してください。予算および関連するアラートを作成するには、[送信] をクリックします。

説明

費用予算を作成した後、T+2 日後に実績値と予測値を確認できます。

費用予算のアラート通知は、アラートのしきい値を超えた後、T+1 日に一度送信されます。

設定された予算の有効期間が開始されていない場合、アラート通知は送信されません。新しいアラートは、T+1 日の 12:00 (UTC+08:00) 以降に有効になります。たとえば、ある月の 5 日の 09:00 (UTC+08:00) にアラートを設定した場合、アラートは 6 日の 12:00 以降に有効になります。

使用量/カバー率予算の作成

  1. [料金と費用] コンソールにログインします。 予算管理 ページで、[予算の作成] をクリックします。

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  2. 予算タイプを選択します。: 予算の作成 ページで、使用状況と適用範囲に対する予算 を選択し、次へ をクリックします。

  3. 予算の設定: プロンプトに従って、基本情報予算計画を入力します。

    予算の基本情報を入力します。

    基本情報

    説明

    予算名

    • 予算の目的とシナリオに基づいて適切な名前を定義します。

    企業 / 組織 / アカウント

    • 企業の財務または複数のビジネスアカウントが有効になっている MA アカウントの場合、MA アカウントまたはメンバーアカウントの予算を作成します。

    • 企業の財務管理下にあるメンバーアカウントの場合、現在のアカウントに対してのみ予算を作成します。

    リソースを差し引く

    • 節約プラン、リザーブドインスタンス、およびストレージ容量ユニット (SCU) をサポートします。

    使用状況と適用範囲

    • 使用率: 利用率はリソース使用量を示します。利用率が高いほど、リソースまたはインスタンスの使用がより効率的になります。

    • 範囲: カバー率は、従量課金リソースの差引比率を示します。カバー率が高いほど、コスト削減効果が高くなります。

    予算範囲

    • 節約プラン:リソースタイプやインスタンス ID などのディメンションに基づいて予算範囲を設定します。

    • 1 つの予算に対して、追加 をクリックして複数の範囲を作成します。

    サイクル

    • これは予算額を集約するための期間です。年次、四半期、または月次に設定します。

    開始日と終了日

    • 設定されたローリング期間に基づいて、予算の有効な開始日と終了日を選択します。日付範囲は 24 ローリング期間を超えてはなりません。

    備考

    • 予算に関連する情報を追加します。

    基本情報を指定すると、過去の使用率を示すチャートが右側に表示されます。

    予算計画を入力できます。

    予算計画

    説明

    予算計画タイプ

    設定されたローリング期間と開始/終了範囲に基づいて選択します:

    • 静的フィールド:開始日および終了日までの期間内に、予算の比率 (%) を入力します。この予算は各ローリング期間で同一となります。

    • 異なる値:開始日と終了日の範囲内で、各ローリング期間の予算割合をカスタマイズします。異なるローリング期間では、異なる設定時間がサポートされます:

      • 月次ローリング期間の場合、最大 12 ローリング期間の予算割合を設定します。

      • 四半期ローリング期間の場合、最大 4 ローリング期間の予算割合を設定します。

      • 年次ローリング期間の場合、最大 3 ローリング期間の予算割合を設定します。

    総予算

    • 入力する必要はありません。システムは、開始日と終了日、ローリング期間、および予算計画タイプに基づいて、各ローリング期間の合計予算を自動的に集約します。

    予算情報を確認したら、次へ をクリックします。

  4. アラートの設定: この予算に対してアラートルールと通知方法を設定します。新しいアラートグループを設定するには、+ アラートの追加 をクリックします。各予算に対して最大5つのアラートグループを追加できます。

    アラート内容

    説明

    しきい値

    • 使用量またはカバー率がこのしきい値を下回ると、アラートがトリガーされます。

    アラートの備考

    • アラートの補足情報を追加します。

    メッセージ設定

    • アラートの受信方法を設定します。メッセージセンター に移動してメッセージ受信者を設定します。

  5. [予算情報の確認]: 予算作成情報を確認した後、[送信] をクリックします。この操作により、予算と対応するアラートが生成されます。

説明

使用量/カバー率予算を作成した後、T+1 日後に実績値を確認できます。

予算の表示

予算情報の表示

ログインして、料金と費用 コンソールにアクセスします。予算管理 ページで、作成した予算を表示できます。表示される項目には、タイプ予算名総予算実際の合計金額ステータス などの詳細情報が含まれます。

  • タイプ: 費用予算 または 使用状況と適用範囲

  • 総予算: 予算の開始日から終了日までの合計コスト、使用量、またはカバー率です。

  • 実際の合計金額:予算の開始日から現在の日付までの累計コスト、使用量、またはカバー率。

  • 推定合計金額: 予算開始日から現在の日付までの予測される消費額、使用量、またはカバー率。

  • 実際の総額 / 総予算: 予算に対する実際の支出の進捗状況。

  • 予算範囲[表示] ボタンをクリックして、関連付けられた範囲(アカウント、プロダクト、リージョンなど)の詳細を表示します。

各予算では、[編集][コピー][削除] などの操作のほか、予算リストのダウンロードやエクスポートもできます。

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予測と実績の分析の表示

予算を選択します。右側の操作列にある予実分析をクリックして、予算と実績を比較します。

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説明

予測値は過去の消費データに基づいて予測されるため、予測期間中の実際のコストとは異なる場合があります。予測データは参考用です。

  • 予測と実績の傾向:実績および予測消費の月次成長傾向を示します。

  • 当期間の予測と実績:当期間の実績合計と予測合計が、当期間の合計予算に対して占める割合を示します。使用量/カバー率予算では予測はサポートされていません。

  • 予算レコード:予算の開始日と終了日の範囲内の各ローリング期間について、実績値、予算値、およびそれらの差分を示します。

  • 発生詳細

    • コスト予算の単一ローリング期間について、実際の支出 をクリックして、[コスト管理] > コスト分析 に移動します。その後、対応する日付の消費詳細を表示できます。

    • ローリング期間内の節約プランの使用状況およびカバー率の予算を表示するには、実際の支出 をクリックして、節約プラン > 使用状況 ページに移動します。このページでは、対応する日付のリソース消費の詳細を表示できます。

  • アラート設定: 右上隅にある [Set Alert] をクリックして、予算のアラートを設定します。

以前のコンソールの説明

[費用とコスト] コンソールにログオンします。 左側のナビゲーションウィンドウで、[コスト管理] > [予算管理] をクリックします。 全体的なフローの詳細については、上記の手順をご参照ください。

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効果的な予算の作成方法

効果的な予算は、明確な財務ロードマップを提供します。ビジネスの成長を犠牲にすることなく、コストを最適化します。

ステップ 1:過去の支出データを分析し、コストベースラインを確立する

過去 3〜6 か月間のクラウド支出請求書を確認して、月々の固定費と変動費を特定します:

  • 安定したコスト:長時間稼働するサーバー、リザーブドインスタンス (RI)、データベースサービスなど、比較的に固定された月々の経費を特定します。これらのコストがコストベースラインを形成します。

  • 変動コスト:ピーク時とオフピーク時の消費量の変化など、周期的な変動を観察します。これにより、将来の傾向を正確に予測できます。また、予期せぬイベント、データ移行、または Performance Testing によって引き起こされるコストの急増など、異常なピークを特定する必要もあります。これらの 1 回限りのコストはベースラインから除外します。

ステップ 2:ビジネスの成長に基づいてコスト見積もりを洗練させる

関連するビジネスチームおよび研究開発 (R&D) チームと連携し、最近のビジネスの変化を理解します:

  • 新しいプロジェクトまたは機能:新しいアプリケーションがデプロイされるか、人工知能/機械学習 (AI/ML) サービスなどの新しい Alibaba Cloud サービスが導入される予定があるかを確認します。その後、初期コストを見積もります。

  • ユーザーまたはトラフィックの増加:これにより、より高いトラフィックに対応するためにコンピューティングリソースと帯域幅リソースを確保する必要があります。

  • アーキテクチャの変更:サービス移行、技術スタックのアップグレード、またはアーキテクチャのリファクタリングの計画があるかを確認します。

  • データ量の増加:月々のデータストレージ需要が着実に増加しているかを確認します。これは、データストレージとバックアップの予想コストに影響します。

ステップ 3:正確なコスト配分のために予算範囲を洗練させる

全体の予算を、明確に割り当てられたチームを持つ小さなサブ予算に分割します。分割のための以下のディメンションを検討してください:

  • プロジェクトまたはプロダクトライン別:各独立したプロダクトまたはプロジェクトに予算を設定します。

  • チームまたは部門別:開発チーム、QA テストチーム、マーケティング部門に予算を割り当てます。

  • 環境別:本番環境、ステージング環境、開発環境に別々の予算を設定します。これにより、ステージング環境でのリソースの誤用を防ぐことができます。

  • コストセンター別:大企業の場合、内部の財務コストセンターに基づいて予算を分割できます。

分割ディメンションは、予算管理の範囲と一致している必要があります。これには、アカウントシステムを計画し、コストセンター構造を設計する際にマッピングを関連付ける必要があります。

ステップ 4:金額を設定し、バッファーを確保する

クラウド環境は柔軟で不確実性があります。過去の平均支出と見積もられた増分コストに基づいて、10% から 20% のバッファーを追加することを推奨します。このバッファーは、突然のパフォーマンス問題、緊急のスケールアウト要求、または予期せぬ使用量の増加に対応できます。
最終的な数式は次のとおりです:予算額 = (過去の支出ベースライン + 将来の増分コスト) × (1 + バッファー率)

ステップ 5:アラートと段階的なフィードバックメカニズムを設定する

アラートルールを使用して、予算の進捗状況を事前に把握します。これにより、タイムリーなコントロールが可能になります:

  • 多段階のしきい値アラートを設定する:

    • 50% (通知/参考情報 (FYI)):プロジェクトオーナーにリマインダーメールを送信し、予算の半分が消費され、現在のステータスが正常であることを通知します。

    • 80% (警告):チームに警告メッセージを送信し、支出の増加を監視し、異常なアクティビティがないか確認するよう促します。

    • 100% (クリティカル):オーナーと財務部門に最高レベルのアラートを送信します。これは、予算が尽き、即時のレビューが必要であることを示します。

  • 予測支出アラートを使用する。予測支出が予算の 100% に達した時点で、実際の消費を調整するための十分な時間があります。

ステップ 6:定期的なレビューと反復を実行する

月次または四半期ごとにコストレビュー会議を開催します。実績と計画支出の間のずれを分析し、その原因を特定します。見落とされたコスト項目がないか判断し、現在のビジネス開発目標が達成されているかを評価します。レビュー結果に基づいて次の予算を動的に調整し、継続的に反復および最適化します。