阿里雲 VS 亞馬遜AWS：並肩前行，能否成為好兄弟。
相關標籤：1. 從Azure遷移至阿里雲的工作負載
2. 從AWS採集的欄位
近期，中美兩大雲巨頭相繼發布財報。資料顯示，Amazon Web Services（AWS）2021年全年營收達622億美元（約合4100億元人民幣），同比增長近37.3%。阿里巴巴集團旗下的阿里雲在2022財年（2021年4月至2022年3月）跨分部抵消收入突破1000億元人民幣，同比增長23%，成立13年來首次實現年度盈利。不少業內人士認為，AWS將成為阿里雲的下一站。但也有觀點認為，與枝繁葉茂的AWS相比，阿里雲仍有很長的路要走。
兩者均源於母體電商的內生需求 雲定價對比2022
無論是AWS背後的亞馬遜公司，還是阿里雲背後的阿里巴巴集團，都有一個共同的身份——電商領導者。前者是全球最大的線上零售商和最大的電商平台；後者是國際知名的電商企業，擁有全球最大的GMV（商品交易總額） 雲定價對比2022。
做雲最初是為了"生存"。電商平台天生對雲端運算有強烈需求。例如，海外的"黑色星期五"和中國的"雙十一"購物節期間，平檯面臨大規模流量衝擊；而在淡季，使用者訪問量大幅下降，需要Auto Scaling能力；電商平台承載大量第三方賣家，對可擴充性和相容性要求較高；平台還需展示海量商品資訊和歷史交易記錄，必須提供充足的儲存空間等。這些內生需求推動了雲的初始發展 雲定價對比2022。
"發展路徑由內生需求驅動，形成產業技術創新閉環，孵化成熟的雲技術，在業務情境中不斷驗證和迭代，最終形成了雲端運算領域最先進的兩支技術團隊。"北京電腦學會數字經濟委員會秘書長王娟表示，"客觀來講，除了亞馬遜和阿里巴巴，沒有其他企業具備相應的服務能力、清晰的客戶認知，以及迫切的安全和成本控制需求 雲定價對比2022。"
經過內部孵化和長期打磨，亞馬遜和阿里巴巴集團的雲技術逐步成熟，開始對外提供服務。如今，雲已成為兩大電商巨頭的第二增長曲線，成功實現了"反哺"。最新財報資料顯示，2022年第一季度亞馬遜虧損38億美元，為2015年以來首次季度虧損。雲業務成為其"救命稻草"：AWS收入增長37%至184億美元，占亞馬遜總收入的16%左右；淨利潤同比增長近57%至65.2億美元，彌補了季度營收的大部分赤字。
同期，阿里巴巴季度調整後EBITA（息稅折舊攤銷前利潤）為158.11億元，同比下降30%。阿里雲收入增長12%至189.71億元。與2015財年的12.71億元相比，阿里雲2022財年度營收8年間增長了57倍，占阿里巴巴總收入的近12% 雲定價對比2022。
電商龍頭地位對他們來說是一把"雙刃劍"。美國對沖基金Greiphyn Heights Asset Management LP投資經理Lu Guotao表示："亞馬遜電商業務的主要競爭者，如沃爾瑪，自然不會選擇亞馬遜的雲端服務，而傾向於選擇微軟。同時，由於亞馬遜涉及的領域非常廣泛，與雲端運算客戶之間會有更多競爭關係，可能導致最具淨現金流產出能力的AWS增速放緩。"
"商業情境中的雲端運算更注重高並發環境下的高頻交易、分發、互動和隱私保護，而政務和企業更注重多方協作下的系統安全和可靠性。做雲確實存在天然的局限性。"王娟坦言。
在飛輪效應中，只有突破臨界點後，飛輪才能以較小的持續投入維持快速運轉狀態，這一點在雲端運算領域體現得最為生動。雲端運算是典型的重資產營運模式，前期需要大量基礎設施建設投入。例如，資料中心建設不僅需要伺服器、電源裝置、溫控裝置等固定資產投入，還需要持續的水電、場地費和人力成本。此後，必須通過持續的研發投入來維持規模化發展並保持創新活力。因此，全球能夠實現盈利的雲端運算企業屈指可數。
目前，從公開財報資料來看，只有AWS、微軟智能雲和阿里雲跨越了盈利門檻。從全球雲端運算市場份額來看，根據Gartner和IDC提供的資料，這三家雲企業恰好位居前三，合計佔據全球近70%的市場份額，且這一趨勢將持續。
值得注意的是，雖然同處第一梯隊，AWS和阿里雲在全球雲市場份額上仍有較大差距。根據Gartner資料，AWS市場份額為38.92%，而阿里雲僅為9.55%。但在亞太地區，阿里雲以25.53%的市場份額位居第一。在中國市場，阿里雲幾乎佔據了半壁江山。
艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅向《中國電子報》記者分析："一方面，AWS使用者大多分布在東西半球，時差使計算資源得到最大化利用，有助於提升利潤率；阿里雲主要以國內和亞太地區市場使用者為主，資源利用效率相對較低，利潤空間有限。另一方面，海外雲市場較為成熟，使用者付費意願較強，而AWS與主要競爭者微軟在服務內容上存在差異。但國內雲市場尚處起步階段，使用者付費習慣尚未養成，雲端服務同質化嚴重，制約了阿里雲的盈利增長。"
王娟指出："早期，阿里雲憑藉顯著的價格和技術優勢在國內雲市場擁有主場優勢。實現年度盈利是阿里雲的重要轉折點，意味著已跨過最艱難的門檻。未來，阿里雲必然走向國際化道路，面臨諸多不確定性。不出意外的話，亞馬遜很快將面臨來自阿里雲的價格戰。"
首先，縱向深耕，再橫向突破。
作為全球雲端運算的"領頭羊"，亞馬遜之所以曆久彌堅，與其創新能力密不可分。關於AWS技術架構的底層邏輯，亞馬遜CTO Werner Vogels解釋道："Amazon Cloud Technology就是IT的樂高。我們打造了很多非常小的積木組件，在開發人員手中可以隨意組合。"這種商業模式讓企業使用者無需重複造輪子，而是將更多成本投入到更具差異化的服務和功能上。
AWS每年發布數百項創新服務。截至目前，AWS提供200多個類別的雲端服務，計算、儲存、網路、安全和可持續創新五大領域的創新成果層出不窮。僅計算執行個體數量就超過400個，Amazon EC2執行個體的命名規則被大多數雲廠商借鑒；自研ARM處理器Graviton的大規模應用徹底改變了僅有Intel x86可用的局面；AWS微服務應用為開發人員提供了更靈活、更便捷、更安全的部署方式，對IT界產生了深遠影響；AWS還通過構建機器學習堆棧，為資料科學家和工程師提供廣泛深入的AI和機器學習服務與能力。這種技術創新能力和活力，是其連續11年被Gartner評為雲端運算領導者的首要原因。
縱觀阿里雲，走的是"深耕基礎"的技術路線，其背後的邏輯是根據云的特性構建完整的基礎體系。以飛天作業系統為核心，阿里雲建立了融合自研晶片、伺服器、計算、儲存、網路等軟硬體一體的新型計算架構，這在國內獨樹一幟。
近年來，阿里雲的技術創新成績斐然。尤其在晶片領域，阿里巴巴經濟體橫跨電商、金融、物流、雲端運算、巨量資料、全球化等情境，擁有龐大的使用者群和豐富的挑戰性計算情境、網路情境和機器學習情境，需要大量使用晶片。阿里巴巴持續研發了倚天710、玄鐵RISC-V系列、AI含光800等多種晶片。據悉，平頭哥因5nm高效能通用CPU晶片的研發，已成為國內一流晶片企業之一。
值得注意的是，AWS是首家著手部署晶片的雲端運算企業，現已建立三條自研晶片業務線。亞馬遜雲科技大中華區產品部總經理顧凡闡述了雲端運算企業大力發展晶片的原因："發生在底層的創新往往最具顛覆性。自研晶片的創新將改變雲端運算的遊戲規則，這是非常重要的能力。"
從研發投入來看，亞馬遜和阿里雲之間仍有較大差距。公開資料顯示，亞馬遜2021年研發支出高達560億美元（約合3700億元人民幣），占營收約12%。阿里巴巴2021年技術相關成本超過1200億元，佔2022財年營收的14.07%。雖然研發投入不足亞馬遜的三分之一，但營收佔比已超越亞馬遜。
據阿里巴巴集團首席財務官徐宏介紹，阿里巴巴在全球設立了7個研究中心，布局16個以上底層技術領域，向全社會開放3000多個技術專案，戰略性新興產業全球發明專利累計超過10000件。過去三年，阿里巴巴60%以上的專利投入集中在雲端運算、人工智慧和晶片等硬核技術領域，雲端運算領域專利授權年增長率超過50%。
從技術路線來看，AWS和阿里雲都是先縱向"深耕基礎"，再橫向"創新突破"。但AWS起步更早，技術廣度和成熟度等級更高，從IaaS、PaaS到SaaS的覆蓋面更寬；阿里雲雖略有差距，但發展迅速，在IaaS層已建立優勢，並正在完善PaaS和SaaS層的布局，未來可期。
生態是雲端運算的固有特徵之一。雲生態一般源於內部業務，然後向縱向和相關方面融合。AWS和阿里雲的生態都是如此——先經自身電商業務孵化，再通過雲平台整合縱向企業，當服務鏈結條上的企業足夠多時，聯動行業上下遊企業，實現生態耦合。
"國內所有雲企業都在瞄準AWS，這無需迴避。"王娟說，"亞馬遜是全球首個在電商、跨境支付、物流和產業鏈互聯互連等領域同步發展的平台。其語言環境、技術介面和商務邏輯基於歐美商業文化，具有很強的國際市場活力。"
為了啟用整個生態網路，必須在世界各地建設更多資料中心，將算力輻射到更廣闊的地區。亞馬遜投資者關係負責人Dave Fildes表示："我們正在投資擴建全球AWS資料中心。2021年第四季度，我們建立了AWS亞太地區（雅加達）地區。2023或2024年，我們還將有AWS加拿大卡爾加裡地區。AWS目前在全球26個地區擁有84個可用性區域。我們希望在未來幾年再增加8個地區的24個可用性區域。"
"做好生態"也是阿里雲的重要戰略。近期，阿里雲宣布調整生態戰略，重申"被整合"戰略，並宣布將組建專門團隊支援不同類型夥伴，豐富行業解決方案，對夥伴收入佔比提出明確的量化要求。目前，阿里雲在全球27個地區營運84個可用性區域，擁有亞洲最大的雲基礎設施。僅2021年，阿里雲就新增了5個資料中心，分別位於印尼、菲律賓、韓國、泰國和德國。
"阿里雲將本地電商國際化的成功經驗轉化為技術與商業技術的雙重服務能力，在市場認知、技術標準、物流供應鏈和金融體系等方面持續推進國際化，"王娟評價道，"但阿里雲國內外服務體系不可避免地會帶來營運成本、套利空間和合規風險。相對而言，亞馬遜一直在歐美監管體系下發展，無需切換軌道，安全防護非常嚴格，技術和合規做得更加充分，避免了走彎路和回頭的成本。"中國電子報、電子資訊產業網。
2. 從AWS採集的欄位
近期，中美兩大雲巨頭相繼發布財報。資料顯示，Amazon Web Services（AWS）2021年全年營收達622億美元（約合4100億元人民幣），同比增長近37.3%。阿里巴巴集團旗下的阿里雲在2022財年（2021年4月至2022年3月）跨分部抵消收入突破1000億元人民幣，同比增長23%，成立13年來首次實現年度盈利。不少業內人士認為，AWS將成為阿里雲的下一站。但也有觀點認為，與枝繁葉茂的AWS相比，阿里雲仍有很長的路要走。
兩者均源於母體電商的內生需求 雲定價對比2022
無論是AWS背後的亞馬遜公司，還是阿里雲背後的阿里巴巴集團，都有一個共同的身份——電商領導者。前者是全球最大的線上零售商和最大的電商平台；後者是國際知名的電商企業，擁有全球最大的GMV（商品交易總額） 雲定價對比2022。
做雲最初是為了"生存"。電商平台天生對雲端運算有強烈需求。例如，海外的"黑色星期五"和中國的"雙十一"購物節期間，平檯面臨大規模流量衝擊；而在淡季，使用者訪問量大幅下降，需要Auto Scaling能力；電商平台承載大量第三方賣家，對可擴充性和相容性要求較高；平台還需展示海量商品資訊和歷史交易記錄，必須提供充足的儲存空間等。這些內生需求推動了雲的初始發展 雲定價對比2022。
"發展路徑由內生需求驅動，形成產業技術創新閉環，孵化成熟的雲技術，在業務情境中不斷驗證和迭代，最終形成了雲端運算領域最先進的兩支技術團隊。"北京電腦學會數字經濟委員會秘書長王娟表示，"客觀來講，除了亞馬遜和阿里巴巴，沒有其他企業具備相應的服務能力、清晰的客戶認知，以及迫切的安全和成本控制需求 雲定價對比2022。"
經過內部孵化和長期打磨，亞馬遜和阿里巴巴集團的雲技術逐步成熟，開始對外提供服務。如今，雲已成為兩大電商巨頭的第二增長曲線，成功實現了"反哺"。最新財報資料顯示，2022年第一季度亞馬遜虧損38億美元，為2015年以來首次季度虧損。雲業務成為其"救命稻草"：AWS收入增長37%至184億美元，占亞馬遜總收入的16%左右；淨利潤同比增長近57%至65.2億美元，彌補了季度營收的大部分赤字。
同期，阿里巴巴季度調整後EBITA（息稅折舊攤銷前利潤）為158.11億元，同比下降30%。阿里雲收入增長12%至189.71億元。與2015財年的12.71億元相比，阿里雲2022財年度營收8年間增長了57倍，占阿里巴巴總收入的近12% 雲定價對比2022。
電商龍頭地位對他們來說是一把"雙刃劍"。美國對沖基金Greiphyn Heights Asset Management LP投資經理Lu Guotao表示："亞馬遜電商業務的主要競爭者，如沃爾瑪，自然不會選擇亞馬遜的雲端服務，而傾向於選擇微軟。同時，由於亞馬遜涉及的領域非常廣泛，與雲端運算客戶之間會有更多競爭關係，可能導致最具淨現金流產出能力的AWS增速放緩。"
"商業情境中的雲端運算更注重高並發環境下的高頻交易、分發、互動和隱私保護，而政務和企業更注重多方協作下的系統安全和可靠性。做雲確實存在天然的局限性。"王娟坦言。
均突破盈利臨界點
在飛輪效應中，只有突破臨界點後，飛輪才能以較小的持續投入維持快速運轉狀態，這一點在雲端運算領域體現得最為生動。雲端運算是典型的重資產營運模式，前期需要大量基礎設施建設投入。例如，資料中心建設不僅需要伺服器、電源裝置、溫控裝置等固定資產投入，還需要持續的水電、場地費和人力成本。此後，必須通過持續的研發投入來維持規模化發展並保持創新活力。因此，全球能夠實現盈利的雲端運算企業屈指可數。
目前，從公開財報資料來看，只有AWS、微軟智能雲和阿里雲跨越了盈利門檻。從全球雲端運算市場份額來看，根據Gartner和IDC提供的資料，這三家雲企業恰好位居前三，合計佔據全球近70%的市場份額，且這一趨勢將持續。
值得注意的是，雖然同處第一梯隊，AWS和阿里雲在全球雲市場份額上仍有較大差距。根據Gartner資料，AWS市場份額為38.92%，而阿里雲僅為9.55%。但在亞太地區，阿里雲以25.53%的市場份額位居第一。在中國市場，阿里雲幾乎佔據了半壁江山。
艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅向《中國電子報》記者分析："一方面，AWS使用者大多分布在東西半球，時差使計算資源得到最大化利用，有助於提升利潤率；阿里雲主要以國內和亞太地區市場使用者為主，資源利用效率相對較低，利潤空間有限。另一方面，海外雲市場較為成熟，使用者付費意願較強，而AWS與主要競爭者微軟在服務內容上存在差異。但國內雲市場尚處起步階段，使用者付費習慣尚未養成，雲端服務同質化嚴重，制約了阿里雲的盈利增長。"
王娟指出："早期，阿里雲憑藉顯著的價格和技術優勢在國內雲市場擁有主場優勢。實現年度盈利是阿里雲的重要轉折點，意味著已跨過最艱難的門檻。未來，阿里雲必然走向國際化道路，面臨諸多不確定性。不出意外的話，亞馬遜很快將面臨來自阿里雲的價格戰。"
首先，縱向深耕，再橫向突破。
作為全球雲端運算的"領頭羊"，亞馬遜之所以曆久彌堅，與其創新能力密不可分。關於AWS技術架構的底層邏輯，亞馬遜CTO Werner Vogels解釋道："Amazon Cloud Technology就是IT的樂高。我們打造了很多非常小的積木組件，在開發人員手中可以隨意組合。"這種商業模式讓企業使用者無需重複造輪子，而是將更多成本投入到更具差異化的服務和功能上。
AWS每年發布數百項創新服務。截至目前，AWS提供200多個類別的雲端服務，計算、儲存、網路、安全和可持續創新五大領域的創新成果層出不窮。僅計算執行個體數量就超過400個，Amazon EC2執行個體的命名規則被大多數雲廠商借鑒；自研ARM處理器Graviton的大規模應用徹底改變了僅有Intel x86可用的局面；AWS微服務應用為開發人員提供了更靈活、更便捷、更安全的部署方式，對IT界產生了深遠影響；AWS還通過構建機器學習堆棧，為資料科學家和工程師提供廣泛深入的AI和機器學習服務與能力。這種技術創新能力和活力，是其連續11年被Gartner評為雲端運算領導者的首要原因。
縱觀阿里雲，走的是"深耕基礎"的技術路線，其背後的邏輯是根據云的特性構建完整的基礎體系。以飛天作業系統為核心，阿里雲建立了融合自研晶片、伺服器、計算、儲存、網路等軟硬體一體的新型計算架構，這在國內獨樹一幟。
近年來，阿里雲的技術創新成績斐然。尤其在晶片領域，阿里巴巴經濟體橫跨電商、金融、物流、雲端運算、巨量資料、全球化等情境，擁有龐大的使用者群和豐富的挑戰性計算情境、網路情境和機器學習情境，需要大量使用晶片。阿里巴巴持續研發了倚天710、玄鐵RISC-V系列、AI含光800等多種晶片。據悉，平頭哥因5nm高效能通用CPU晶片的研發，已成為國內一流晶片企業之一。
值得注意的是，AWS是首家著手部署晶片的雲端運算企業，現已建立三條自研晶片業務線。亞馬遜雲科技大中華區產品部總經理顧凡闡述了雲端運算企業大力發展晶片的原因："發生在底層的創新往往最具顛覆性。自研晶片的創新將改變雲端運算的遊戲規則，這是非常重要的能力。"
從研發投入來看，亞馬遜和阿里雲之間仍有較大差距。公開資料顯示，亞馬遜2021年研發支出高達560億美元（約合3700億元人民幣），占營收約12%。阿里巴巴2021年技術相關成本超過1200億元，佔2022財年營收的14.07%。雖然研發投入不足亞馬遜的三分之一，但營收佔比已超越亞馬遜。
據阿里巴巴集團首席財務官徐宏介紹，阿里巴巴在全球設立了7個研究中心，布局16個以上底層技術領域，向全社會開放3000多個技術專案，戰略性新興產業全球發明專利累計超過10000件。過去三年，阿里巴巴60%以上的專利投入集中在雲端運算、人工智慧和晶片等硬核技術領域，雲端運算領域專利授權年增長率超過50%。
從技術路線來看，AWS和阿里雲都是先縱向"深耕基礎"，再橫向"創新突破"。但AWS起步更早，技術廣度和成熟度等級更高，從IaaS、PaaS到SaaS的覆蓋面更寬；阿里雲雖略有差距，但發展迅速，在IaaS層已建立優勢，並正在完善PaaS和SaaS層的布局，未來可期。
未來將走向生態耦合
生態是雲端運算的固有特徵之一。雲生態一般源於內部業務，然後向縱向和相關方面融合。AWS和阿里雲的生態都是如此——先經自身電商業務孵化，再通過雲平台整合縱向企業，當服務鏈結條上的企業足夠多時，聯動行業上下遊企業，實現生態耦合。
"國內所有雲企業都在瞄準AWS，這無需迴避。"王娟說，"亞馬遜是全球首個在電商、跨境支付、物流和產業鏈互聯互連等領域同步發展的平台。其語言環境、技術介面和商務邏輯基於歐美商業文化，具有很強的國際市場活力。"
為了啟用整個生態網路，必須在世界各地建設更多資料中心，將算力輻射到更廣闊的地區。亞馬遜投資者關係負責人Dave Fildes表示："我們正在投資擴建全球AWS資料中心。2021年第四季度，我們建立了AWS亞太地區（雅加達）地區。2023或2024年，我們還將有AWS加拿大卡爾加裡地區。AWS目前在全球26個地區擁有84個可用性區域。我們希望在未來幾年再增加8個地區的24個可用性區域。"
"做好生態"也是阿里雲的重要戰略。近期，阿里雲宣布調整生態戰略，重申"被整合"戰略，並宣布將組建專門團隊支援不同類型夥伴，豐富行業解決方案，對夥伴收入佔比提出明確的量化要求。目前，阿里雲在全球27個地區營運84個可用性區域，擁有亞洲最大的雲基礎設施。僅2021年，阿里雲就新增了5個資料中心，分別位於印尼、菲律賓、韓國、泰國和德國。
"阿里雲將本地電商國際化的成功經驗轉化為技術與商業技術的雙重服務能力，在市場認知、技術標準、物流供應鏈和金融體系等方面持續推進國際化，"王娟評價道，"但阿里雲國內外服務體系不可避免地會帶來營運成本、套利空間和合規風險。相對而言，亞馬遜一直在歐美監管體系下發展，無需切換軌道，安全防護非常嚴格，技術和合規做得更加充分，避免了走彎路和回頭的成本。"中國電子報、電子資訊產業網。
