適用シナリオ
デジタルトランスフォーメーションのトップレベル設計
ヒアリングを通じて企業のデジタルトランスフォーメーション目標を把握し、デジタルトランスフォーメーション全体の青写真を設計して、デジタル化に向けたアクションロードマップを策定し、デジタルトランスフォーメーションのトップレベル計画を作成します。
ビジネスとデジタルプロダクトの計画
企業のお客様に向けて、デジタルトランスフォーメーション戦略を組み合わせ、デジタルビジネスの基盤となる青写真の策定と大規模言語モデルのシナリオ計画を提供します。マーケティング/サプライチェーンのデジタル化コンサルティング、ミドルウェアコンサルティングなど、ビジネス関連のコンサルティングが含まれます。
データプラットフォームとアプリケーションの企画
データアーキテクチャまたはデータアプリケーションアーキテクチャの計画を支援し、データアプリケーション構築のパスを協調して策定します。
デジタルオペレーションズ
ライフサイクルに基づく運用アクションの内訳と推奨事項を提示し、デジタル化と大規模言語モデルの機能を統合した運用システムの計画を策定します。
サービスのメリット
フルライフサイクルを重視
国際的なお客様のデジタル化レベル向上をコアミッションとし、デジタルトランスフォーメーションをフルライフサイクルで支援するコンサルティングサービスを提供します。
変革の実現性を重視
Alibaba Cloud のデジタル技術、プロダクト、業界別のデジタル化成功事例に基づき、より実践的なデジタルビジネスと技術変革の方向性を提供します。
効率的な変革を実現
成熟したコンサルティング手法と Alibaba Cloud のデジタルトランスフォーメーションのベストプラクティスを活用して、短期間で高品質な変革を実現します。
サービス内容
現状調査とニーズ分析
ヒアリングやアンケートを通じて、事業戦略、ビジネスの現状、情報化の状況 (IT システムの導入、運用状況、技術アーキテクチャ、組織構造を含む)、およびデジタルニーズを包括的に調査し、デジタルトランスフォーメーションの全体目標を探ります。
デジタルトランスフォーメーションのトップレベル計画
調査で得られた実態に基づき、デジタルトランスフォーメーションの全体戦略、今後 3〜5 年の開発目標とデジタル開発ビジョンを提示し、トップレベル設計によるアプリケーションアーキテクチャと技術アーキテクチャを計画的に策定して、デジタルトランスフォーメーションの目標実現を支援します。
デジタル化に向けたアクションロードマップ
トップレベル設計に基づき、実装戦略とデジタル化の原則を明確にし、デジタル化プロジェクトの優先度を整理して、全体の実装パスを確定し、明確なアクションロードマップと価値評価を提示します。
現状調査とニーズ分析
プロジェクトの目標とビジョンに沿って、インタビューとアンケートにより現状のビジネスを整理し、お客様の各ビジネスセグメントの課題を把握して、デジタルトランスフォーメーションの機会を見出します。
ビジネス青写真の策定
ビジネス調査に基づき、デジタルアプリケーションシナリオを設計し、その価値を分析するとともに、シナリオに対応するプロセスとコアとなるビジネスルールを整理します。
デジタルプロダクトの企画と設計
合意したビジネス青写真に基づき、サービスシーンに対応するデジタルアプリケーションとプロダクト機能を設計し、アプリケーション機能の整理を完了します。
現状調査とニーズ分析
プロジェクトの目標とビジョンに沿って、インタビューとアンケートにより現状のビジネスを整理し、お客様とともにビジネスモデルを共創して、各ビジネスセグメントの課題を把握し、デジタルトランスフォーメーションの機会を見出し、ビジネス目標とカスタマージャーニーを定義します。
データアーキテクチャおよびデータ活用アーキテクチャの設計
調査結果、ビジネス目標、およびロードマップ計画を組み合わせて、アプリケーションシナリオ、主要評価指標、シナリオ構築の優先度を分析します。ビジネス分析シナリオに関連する指標体系を整理し、指標の定義、ディメンション、ビジネスルール、および指標の価値を明確にします。
データインテリジェンスシナリオの設計
ビジネス目標と各テーマに対応するインテリジェントなデータアプリケーションシステムを構築し、各段階の主要サービスに対するインサイト分析とインテリジェントなアプリケーションを実現します (たとえば、需要予測やインテリジェントサプライチェーンなど)。
現状調査と目標の内訳
データ資産の現状を調査し、全体の運用目標を把握するとともに、目標の内訳を通じて運用シナリオを精緻化します。
運用戦略とコア KPI の設定
インサイト分析に基づき、運用のライフサイクル全体を踏まえて、コア KPI を設定し、運用戦略を調整します。
現状調査とニーズ分析
ヒアリングやアンケートを通じて、事業戦略、ビジネスの現状、情報化の状況 (IT システムの導入、運用状況、技術アーキテクチャ、組織構造を含む)、およびデジタルニーズを包括的に調査し、デジタルトランスフォーメーションの全体目標を探ります。
デジタルトランスフォーメーションのトップレベル計画
調査で得られた実態に基づき、デジタルトランスフォーメーションの全体戦略、今後 3〜5 年の開発目標とデジタル開発ビジョンを提示し、トップレベル設計によるアプリケーションアーキテクチャと技術アーキテクチャを計画的に策定して、デジタルトランスフォーメーションの目標実現を支援します。
デジタル化に向けたアクションロードマップ
トップレベル設計に基づき、実装戦略とデジタル化の原則を明確にし、デジタル化プロジェクトの優先度を整理して、全体の実装パスを確定し、明確なアクションロードマップと価値評価を提示します。
現状調査とニーズ分析
ヒアリングやアンケートを通じて、事業戦略、ビジネスの現状、情報化の状況 (IT システムの導入、運用状況、技術アーキテクチャ、組織構造を含む)、およびデジタルニーズを包括的に調査し、デジタルトランスフォーメーションの全体目標を探ります。
デジタルトランスフォーメーションのトップレベル計画
調査で得られた実態に基づき、デジタルトランスフォーメーションの全体戦略、今後 3〜5 年の開発目標とデジタル開発ビジョンを提示し、トップレベル設計によるアプリケーションアーキテクチャと技術アーキテクチャを計画的に策定して、デジタルトランスフォーメーションの目標実現を支援します。
デジタル化に向けたアクションロードマップ
トップレベル設計に基づき、実装戦略とデジタル化の原則を明確にし、デジタル化プロジェクトの優先度を整理して、全体の実装パスを確定し、明確なアクションロードマップと価値評価を提示します。
現状調査とニーズ分析
プロジェクトの目標とビジョンに沿って、インタビューとアンケートにより現状のビジネスを整理し、お客様の各ビジネスセグメントの課題を把握して、デジタルトランスフォーメーションの機会を見出します。
ビジネス青写真の策定
ビジネス調査に基づき、デジタルアプリケーションシナリオを設計し、その価値を分析するとともに、シナリオに対応するプロセスとコアとなるビジネスルールを整理します。
デジタルプロダクトの企画と設計
合意したビジネス青写真に基づき、サービスシーンに対応するデジタルアプリケーションとプロダクト機能を設計し、アプリケーション機能の整理を完了します。
現状調査とニーズ分析
プロジェクトの目標とビジョンに沿って、インタビューとアンケートにより現状のビジネスを整理し、お客様の各ビジネスセグメントの課題を把握して、デジタルトランスフォーメーションの機会を見出します。
ビジネス青写真の策定
ビジネス調査に基づき、デジタルアプリケーションシナリオを設計し、その価値を分析するとともに、シナリオに対応するプロセスとコアとなるビジネスルールを整理します。
デジタルプロダクトの企画と設計
合意したビジネス青写真に基づき、サービスシーンに対応するデジタルアプリケーションとプロダクト機能を設計し、アプリケーション機能の整理を完了します。
現状調査とニーズ分析
プロジェクトの目標とビジョンに沿って、インタビューとアンケートにより現状のビジネスを整理し、お客様とともにビジネスモデルを共創して、各ビジネスセグメントの課題を把握し、デジタルトランスフォーメーションの機会を見出し、ビジネス目標とカスタマージャーニーを定義します。
データアーキテクチャおよびデータ活用アーキテクチャの設計
調査結果、ビジネス目標、およびロードマップ計画を組み合わせて、アプリケーションシナリオ、主要評価指標、シナリオ構築の優先度を分析します。ビジネス分析シナリオに関連する指標体系を整理し、指標の定義、ディメンション、ビジネスルール、および指標の価値を明確にします。
データインテリジェンスシナリオの設計
ビジネス目標と各テーマに対応するインテリジェントなデータアプリケーションシステムを構築し、各段階の主要サービスに対するインサイト分析とインテリジェントなアプリケーションを実現します (たとえば、需要予測やインテリジェントサプライチェーンなど)。
現状調査とニーズ分析
プロジェクトの目標とビジョンに沿って、インタビューとアンケートにより現状のビジネスを整理し、お客様とともにビジネスモデルを共創して、各ビジネスセグメントの課題を把握し、デジタルトランスフォーメーションの機会を見出し、ビジネス目標とカスタマージャーニーを定義します。
データアーキテクチャおよびデータ活用アーキテクチャの設計
調査結果、ビジネス目標、およびロードマップ計画を組み合わせて、アプリケーションシナリオ、主要評価指標、シナリオ構築の優先度を分析します。ビジネス分析シナリオに関連する指標体系を整理し、指標の定義、ディメンション、ビジネスルール、および指標の価値を明確にします。
データインテリジェンスシナリオの設計
ビジネス目標と各テーマに対応するインテリジェントなデータアプリケーションシステムを構築し、各段階の主要サービスに対するインサイト分析とインテリジェントなアプリケーションを実現します (たとえば、需要予測やインテリジェントサプライチェーンなど)。
現状調査と目標の内訳
データ資産の現状を調査し、全体の運用目標を把握するとともに、目標の内訳を通じて運用シナリオを精緻化します。
運用戦略とコア KPI の設定
インサイト分析に基づき、運用のライフサイクル全体を踏まえて、コア KPI を設定し、運用戦略を調整します。
現状調査と目標の内訳
データ資産の現状を調査し、全体の運用目標を把握するとともに、目標の内訳を通じて運用シナリオを精緻化します。
運用戦略とコア KPI の設定
インサイト分析に基づき、運用のライフサイクル全体を踏まえて、コア KPI を設定し、運用戦略を調整します。
サービス受け入れ基準
コンサルティングサービスの受け入れ基準は、Alibaba Cloud がビジネス調査レポートとデジタルトランスフォーメーション計画を提出し、その設計がお客様の期待に沿うことです。サービスに応じて、コンサルティングの成果物には、トップレベル設計コンサルティングスキーム、全体青写真計画レポート、ビジネスアプリケーション設計スキーム、データアプリケーション設計スキーム、運用戦略計画が含まれます。
サービスプロセスと責任分担
ご注文の少なくとも 15 営業日前にサービスリクエストを提出してください。サービス要件と目標について、お客様と Alibaba Cloud で合意するものとします。
お客様
Alibaba Cloud とニーズをすり合わせ、問題を確認し、サービスアーキテクチャに関する情報を整理します。
Alibaba Cloud
ビジネスを調査し、関連するビジネスの状況と要件を収集するとともに、ベストプラクティスを共有します。
お客様
調査レポートを確認し、トレーニングを企画します。
Alibaba Cloud
スキームの設計、アプリケーションスキームの策定、およびトレーニングの設計を行います。
お客様
スキームの検証、受け入れ、および確認を行います。
Alibaba Cloud
スキームの報告・解釈・デリバリーを行うとともに、お客様と連携して受け入れを行います。
料金
料金
料金
当コンサルティングサービスは複数のコンサルティング分野に対応し、個別に販売可能です。利用単位で販売されるサービスは、スタンダードサービスとアドバンストサービスの 2 種類です。元のパッケージに含まれないサービスが必要な場合は、複数のパッケージを利用するか、サービス内容に応じた補充サービスの追加が可能です。
https://query.alibabacloud.com/rest/XwrQAJLm8.2HaEkuBrU.IHUzxhs81
https://query.alibabacloud.com/rest/XwrQAJLm8.2HaEkuBrU.VEF644ZI7
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