Karakteristik Industri Kimia

Pengantar Industri Kimia

Selain mengandalkan kemajuan teknologi, mengurangi konsumsi sumber daya, dan meningkatkan kinerja perlindungan lingkungan produk, kemajuan perusahaan kimia juga merupakan cara penting untuk mencapai manajemen inventaris yang tertib, mengurangi limbah bahan baku, dan mengurangi biaya produk dengan bantuan manajemen informasi.

Karakteristik Industri Kimia:

1. Siklus produk petrokimia relatif panjang, siklus produk kimia halus relatif pendek, dan metode produksinya khas produksi skala besar berkelanjutan.
2. Jenis produksi merupakan kombinasi dari produksi stok dan buat-berdasarkan-pesanan.
3. Produk terdiri dari banyak bahan dan banyak produk sampingan.
4. Perusahaan terutama melakukan pembuatan khusus dan desain-berdasarkan-pesanan serta lebih banyak melakukan outsourcing.
5. Persyaratan kerahasiaan yang lebih tinggi untuk desain produk dan data BOM, kontrol izin yang lebih ketat.
6. Dengan ketergantungan tinggi pada air, minyak, mineral, dan sumber daya lainnya, penghematan sumber daya adalah kunci untuk mengurangi biaya produk.

1. Banyak bahan baku kimia bersifat toksik dan memiliki efek samping, serta beberapa bahan diukur berdasarkan berat bukan kemasan, sehingga sering terjadi perbedaan besar antara aktual dan catatan.
2. Produk kimia memiliki banyak produk sampingan, perhitungan pembagian biaya yang rumit, dan pekerjaan manual yang tidak efisien.
3. Perencanaan produksi menjadi buta karena informasi logistik tidak dibagikan dan pesanan, produksi, pengadaan, serta inventaris tidak dikomunikasikan satu sama lain secara cepat.
4. Karena jumlah produk yang besar, sulit untuk menentukan biaya produk.
5. Izin seperti data BOM sulit mengandalkan kontrol manual.

Berdasarkan karakteristik produksi dan manufaktur di industri kimia, kami terutama memulai dari aspek-aspek berikut untuk mengatasi masalah hambatan dalam manajemen perusahaan.
Pencarian informasi inventaris dilakukan secara tepat waktu dan akurat, serta manajemen barang berbahaya yang terperinci dapat diwujudkan. Manajemen inventaris terkomputerisasi, dan personel manajemen gudang dapat memperoleh informasi inventaris yang akurat kapan saja, menghemat banyak pekerjaan audit, sehingga personel manajemen gudang dapat lebih fokus pada manajemen terperinci barang berbahaya. Pada saat yang sama, informasi inventaris yang akurat menjadi dasar untuk mewujudkan perencanaan produksi yang wajar, perencanaan pembelian, dan akuntansi biaya yang akurat.
Membangun mekanisme manajemen biaya dan kontrol biaya yang sehat. ERP menyediakan fungsi seperti evaluasi biaya produk, akuntansi biaya simulasi, akuntansi biaya real-time, dan analisis biaya. Perusahaan dapat memahami situasi biaya secara tepat waktu dan akurat, memahami komponen biaya, dan dapat menganalisis secara akurat biaya yang timbul dalam produksi berbagai produk bersama. Alokasi, informasi biaya produk akurat dan cepat.
Mewujudkan manajemen BOM dan batch produk yang efektif. Masa berlaku versi BOM dikombinasikan secara erat dengan produk, yang dapat secara efektif mewujudkan inspeksi dan kontrol BOM serta inspeksi dan kontrol daftar pesanan. Kelola batch produk di setiap tautan penjualan, produksi, dan pengadaan, dan bedakan batch berbeda dalam inventaris.