攤銷成本

功能說明

支援使用者將一個賬期內的訂用帳戶和隨用隨付產生的雲資源費用按照分攤規則攤銷在對應的服務周期內。攤銷成本支援兩種視角（攤銷期、賬期）、三種統計維度（按執行個體、按產品、按財務單元）展示訂用帳戶和隨用隨付的費用分攤情況。

• 兩種視角：

  • 攤銷期視角：按照攤銷月份視角統計每個攤銷月的攤銷成本。單個攤銷月的攤銷成本可能來自於不同賬期的訂單或賬單產生的費用。

  • 賬單月份視角：按照賬單月份視角統計指定賬單月份內的訂單或賬單的費用分攤情況。單個賬單月份的訂單或賬單產生的費用可能會被分攤至不同的攤銷月。

• 三種統計維度：

  • 按執行個體統計：按資源執行個體維度匯總展示費用分攤情況。

  • 按產品統計：按產品維度匯總展示費用分攤情況。

  • 按財務單元統計：按財務單元維度匯總展示費用分攤情況。

查看攤銷賬單

在費用與成本控制台，選擇成本>成本分攤>摊销成本頁，選擇需要查詢的資料範圍。

頁面上方提供账单月份/摊销月份、资产/资源实例ID、企业/组织/账号等篩選條件，下方以表格形式展示攤銷賬單資料，表格列包括賬單月份、攤銷狀態、攤銷月份、產品名稱、費用類型、優惠金額、本期攤銷-應付金額等欄位。

• 欄位列定製：在攤銷成本頁面，單擊定製列，對欄位進行定製儲存。在欄位定製頁面，勾選需要查看的欄位，對不需要查看的欄位取消勾選，並單擊儲存。定製列隻影響使用者在控制台查詢的欄位，不影響匯出報表。

• 賬單匯出：在攤銷成本頁面，單擊匯出按鈕。匯出帳號範圍為當前所選帳號時，匯出的賬單資料範圍是只包含在頁面的企業/組織/帳號勾選的帳號的資料；匯出帳號範圍為全部帳號時，匯出的賬單資料範圍包含當前登入帳號所有有許可權的帳號的資料。前往匯出記錄頁面下載檔案。

分攤規則說明

情境一：權益資產分攤情境

• 適用情境說明：主要適用於權益資產的分攤情境。權益資產指預留執行個體券、節省計劃、各類資源套件（比如儲存容量單位包、PolarDB計算包等）。這些權益資產購買後屬於使用者的資產，可抵扣指定雲產品的按量執行個體用量。

• 分攤規則：按量分攤。這個“量”可以是頻寬、流量、通話、儲存等可計量的量。分攤金額根據實際使用量進行分攤。

• 攤銷規則樣本：

樣本情境1：自然月周期型/動態月周期型權益資產分攤

1. 新購：客戶新購SLS包月計劃資源套件，總金額1200USD，訂單號A001，購買日期為2021.01.01，資源套件的有效期間為2021.01.01-2021.12.31，資源套件容量為100CU。據此，客戶購買的SLS包月計劃資源套件在有效期間的12個月內，會產生12個子資源套件，每個子資源套件每個月的最大可抵扣量是100CU，每個子資源套件攤銷金額=1200/12=100 USD。

• 若1月的抵扣明細如下：

  • 2021.01.05發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 2021.01.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2021.01.11發生了抵扣，抵扣用量25CU；

  • 1月其他日期沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基於以上抵扣明細，1月每天的分攤金額如下：

• 若2021.01.05發生了抵扣，分攤金額=30CU/100CU*100USD=30USD；

• 若2021.01.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/100CU*100USD=40USD；

• 若2021.01.11發生了抵扣，分攤金額=25CU/100CU*100USD=25USD；

• 1月其他日期沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 1月月末最後一天2021.01.31，因為當月的總用量沒有抵扣完，則把剩餘用量全部分攤在最後一天，為（100CU-30CU-40CU-25CU）/100CU*100USD=5USD。

• 若2月份的抵扣明細如下：

  • 若2021.02.01發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.02.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2月其他時間沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基於以上抵扣明細，2月每天的分攤金額如下：

• 若2021.02.01發生了抵扣，分攤金額=30CU/100CU*100USD=30USD；

• 若2021.02.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/100CU*100USD=40USD；

• 2月其他時間沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 月末最後一天2021.02.28，因為當月的總用量沒有抵扣完，則把剩餘用量全部分攤在最後一天，為（100CU-30CU-40CU）/100CU*100USD=30USD。

• 其他月份類似，此處不贅述。

2. 接上例，綜上。

• 賬期視角看攤銷成本：

  • 以賬期視角（賬期=2021.01）看攤銷成本，訂單號A001,

    • 攤銷期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額100，剩餘待分攤金額1100；

    • 攤銷期=2021.02，期初分攤金額100，本期分攤金額100，剩餘待分攤金額1000。

  • 以賬期視角（賬期=2021.02）看攤銷成本，因為訂單號A001對應的賬期是2021.01，則無法查到對應資料。

• 攤銷期視角看攤銷成本：

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.01）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額100，剩餘待分攤金額1100。

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.02）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額100，本期分攤金額100，剩餘待分攤金額1000。

3. 分攤規則總結：自然月周期型/動態月周期型按照服務周期拆分成多個子資源套件，每個子資源套件的攤銷金額=總金額/子包數量。每個子資源套件的分攤規則為按量分攤即根據實際抵扣明細進行分攤，每個子資源套件在服務周期結束時將未分攤完的用量分攤在服務周期最後一天。

樣本情境2：總量遞減型權益資產分攤

1. 新購：客戶新購總量遞減型Object Storage Service資源套件（包月），總容量1200 CU，金額1200USD，訂單號A001，購買日期為2021.01.01，有效期間為2021.01.01-2021.12.31。

• 若1月份的抵扣明細如下：

  • 若2021.01.05發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.01.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 若2021.01.11發生了抵扣，抵扣用量25CU；

  • 1月其他日期沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基於以上抵扣明細，新購訂單每天的分攤金額如下：

• 若2021.01.05發生了抵扣，分攤金額=30CU/1200CU*1200USD=30USD；

• 若2021.01.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/1200CU*1200USD=40USD；

• 若2021.01.11發生了抵扣，分攤金額=25CU/1200CU*1200USD=25USD；

• 1月其他日期沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 若2月份的抵扣明細如下：

  • 若2021.02.01發生了抵扣，抵扣用量30CU；

  • 若2021.02.07發生了抵扣，抵扣用量40CU；

  • 2月其他日期沒有發生抵扣，沒有產生抵扣用量。

基於以上抵扣明細，新購訂單2月每天的分攤金額如下：

• 若2021.02.01發生了抵扣，分攤金額=30CU/200CU*1200USD=30USD；

• 若2021.02.07發生了抵扣，分攤金額=40CU/200CU*1200USD=40USD；

• 2月其他時間沒有發生抵扣，所以分攤金額均為0。

• 假設其他月份沒有發生抵扣，則其他月份（不含有效期間最後一天）每天的分攤金額均為0。

• 有效期間最後一天2021.12.31，因為該資源套件的總用量沒有抵扣完，則把剩餘用量全部分攤在最後一天，為（1200CU-30CU-40CU-25CU-30CU-40CU）/1200CU*1200USD=1035USD。

2. 接上例，綜上。

• 賬期視角看攤銷成本：

  • 以賬期視角（賬期=2021.01）看攤銷成本，訂單號A001,

    • 攤銷期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額95，剩餘待分攤金額1105；

    • 攤銷期=2021.02，期初分攤金額95，本期分攤金額70，剩餘待分攤金額1035。

  • 以賬期視角（賬期=2021.02）看攤銷成本，因為訂單號A001對應的賬期是2021.01，則無法查到對應資料。

• 攤銷期視角看攤銷成本：

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.01）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額95，剩餘待分攤金額1105。

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.02）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額95，本期分攤金額70，剩餘待分攤金額1035。

3. 分攤規則總結：總量遞減型資源套件的分攤規則為按量分攤，即根據實際抵扣明細進行分攤，在服務周期結束時將未分攤完的用量分攤在服務周期最後一天。

樣本情境3：總量恒定型權益資產分攤

1. 新購：客戶通過全預付方式新購預留執行個體券，總金額1200USD，訂單號A001，購買時間為2021.01.01 00:00:00，有效期間為2021.01.01 ，00:00:00-2021.12.31，24:00:00。購買成功後，預留執行個體券開始計算有效期間，每小時自動匹配隨用隨付執行個體，並抵扣執行個體的小時賬單，無論該小時內能否匹配到隨用隨付執行個體，均需要分攤費用。

• 則1月1日每小時的分攤金額=1200/(12*31*24)=0.13；

• 則1月的總分攤金額=96.72；

• 其他時間段以此類推，此處不做贅述。

2. 接上例，綜上。

• 賬期視角看攤銷成本：

  • 以賬期視角（賬期=2021.01）看攤銷成本，訂單號A001,

    • 攤銷期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額96.72，剩餘待分攤金額1103.28。

  • 以賬期視角（賬期=2021.02）看攤銷成本，因為訂單號A001對應的賬期是2021.01，則無法查到對應資料。

• 攤銷期視角看攤銷成本：

  • 以攤銷期（攤銷期=2021.01）視角看攤銷成本，訂單號A001,

    • 賬期=2021.01，期初分攤金額0，本期分攤金額96.72，剩餘待分攤金額1103.28。

3. 總量恒定型的分攤規則：按量分攤即根據實際抵扣明細進行分攤，每個計費周期內未分攤完的用量分攤在最後一個計費周期。

情境二：訂用帳戶產品分攤情境

• 適用情境說明：主要適用於付費方式為訂用帳戶的商品的分攤情境。如Elastic Compute Service（包月），關係型資料庫RDS（包月）、 DDoS防護服務（訂用帳戶）。

• 分攤規則：線性分攤。即在有效期間內進行平均分攤，每天的分攤金額=訂單金額 / 訂單生效周期的天數。

• 攤銷規則樣本：

樣本情境1：新購>退訂

1. 新購：客戶新購Elastic Compute Service（包月）產品，金額為60USD，購買時間為2022.01.01 13:10:00，訂單號A001，有效期間為2022.01.01~2022.01.31。

按照線性分攤的邏輯，新購訂單分攤結果如下：

• 2022.01.01，若購買當天不足24小時，分攤金額為0USD；

• 2022.01.02~2022.01.31日，每天的分攤金額均為60/30=2USD，累計分攤金額60USD。

2. 接上例，發生退訂。

• 若客戶在2022.01.16日退訂，則原新購訂單分攤結果如下：

  • 2022.01.01，因為購買當天不足24小時，分攤金額為0USD；

  • 2022.01.02~2022.01.15日，每天的分攤金額均為60/30=2USD，累計分攤金額28USD；

  • 2022.01.16，產生退訂，將剩餘價值一次性分攤完畢。當天的分攤金額=60-0-2*14=32USD。

• 因為退款會產生負向金額的退款訂單，若退款訂單剩餘價值為30。則該退款訂單的分攤結果如下：

  • 2022.01.16，當天的分攤金額= -30USD。

樣本情境2：新購>提前續約>升配

1. 新購：客戶新購Elastic Compute Service（包月）產品，金額為60USD，購買時間為2022.01.01 13:10:00，有效期間為2022.01.01-2022.01.31，訂單號A001。

按照線性分攤的邏輯，新購訂單分攤結果如下：

• 2022.01.01，因為購買當天不足24小時，分攤金額為0USD；

• 2022.01.02-2022.1.31日，每天的分攤金額均為60/30=2USD，累計分攤金額60USD。

2. 接上例，提前續約。

• 若客戶在2022.01.16日提前續約，產生續約訂單號A002。金額為60USD，續約訂單服務周期為2022.02.01-2022.02.28。

  • 2022.01.16，因為續約訂單服務周期是未來期間，則分攤結果如下。

  • 2022.01.16-01.31，每天參與分攤，分攤金額顯示為0；

  • 從2022.02.01,開始，每天的分攤金額才是60USD/28=2.14USD。

3. 接上例，升配，客戶於2022.01.20針對執行個體進行升配。

• 針對A001和A002分別產生升配訂單A001-1和A002-1，其中

  • A001-1訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時間長度12天，金額為48，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為48/12=4USD；

  • A002-1訂單，服務周期為2022.02.01~2022.02.28，服務周期28天，金額為80，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0USD，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為80/28=2.85USD。

• 原A001和A002訂單線性分攤保持不變，參考新購和提前續約邏輯。

• 針對原A001和A002訂單分別產生負向的訂單A001-2和A002-2，其中

  • A001-2訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時間長度12天，金額為-31，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為-31/12=-2.58USD；

  • A002-2訂單，服務周期為2022.02.01-2022.02.28，服務周期28天，金額為-60，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0USD，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為-60USD/28=-2.14USD。

樣本情境3：新購>提前續約>降配

1. 新購：客戶新購Elastic Compute Service（包月）產品，金額為60USD，購買時間為2022.01.01 13:10:00，有效期間為2022.01.01-2022.01.31，訂單號A001。

按照線性分攤的邏輯，新購訂單分攤結果如下：

• 2022.01.01，因為購買當天不足24小時，分攤金額為0USD；

• 2022.01.02-2022.1.31日，每天的分攤金額均為60/30=2USD，累計分攤金額60USD。

2. 接上例，提前續約。

• 若客戶在2022.1.16日提前續約，產生續約訂單號A002。金額為60USD，續約訂單服務周期為2022.02.01-2022.02.28。

  • 2022.01.16，因為續約訂單服務周期是未來期間，則分攤結果如下。

  • 2022.01.16-01.31，每天參與分攤，分攤金額顯示為0；

  • 從2022.02.01開始，每天的分攤金額才是60USD/28=2.14USD。

3. 接上例，降配，若客戶於2022.1.20日進行執行個體降配

• 針對A001和A002分別產生降配訂單A001-1和A002-1，其中

  • A001-1訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時間長度12天，金額為12，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為12/12=1USD；

  • A002-1訂單，服務周期為2022.02.01~2022.02.28，服務周期28天，金額為40，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0USD，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為40/28=1.42USD。

• 原A001和A002訂單線性分攤保持不變，參考新購和提前續約邏輯。

• 針對原A001和A002訂單分別產生負向的訂單A001-2和A002-2，其中

  • A001-2訂單：服務周期2022.01.20-2022.01.31，服務時間長度12天，金額為-31，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天分攤金額為-31/12=-2.58USD；

  • A002-2訂單，服務周期為2022.02.01-2022.02.28，服務周期28天，金額為-60，按照線性分攤邏輯，2022.01.20-2022.01.31每天不參與分攤，分攤金額顯示為0USD，2022.02.01~2022.02.28每天分攤金額為-60元/28=-2.14USD。

情境三：隨用隨付產品分攤情境

• 適用情境說明：主要適用於隨用隨付的商品的分攤情境。如：應用型負載平衡（隨用隨付）、ECS雲端服務器（隨用隨付）。

• 分攤規則：一次性分攤。即在某個時間點一次性分攤。每天的分攤金額=賬單金額。

• 攤銷規則樣本：

樣本情境1：隨用隨付-按小時出賬

客戶使用的隨用隨付產品服務周期為2022.01.01 23:00:00-2022.01.01 23:59:59，賬單號A001， 應付金額2USD。因此，2022.01.01分攤金額為2USD。

樣本情境2：隨用隨付-按月出賬

客戶使用的隨用隨付產品服務周期為2022.01.01 00:00:00-2022.01.31 23:59:59，賬單號A001，金額為1000USD。該條賬單是在2022.02月初（一般在1~3號之間）產生。在賬單產生之前去看分攤成本，沒有資料，詳單產生之後去看分攤成本才有資料。此時，待賬單出賬之後會將該金額分攤至2022.01.31，對應的分攤金額為1000USD。