Caractéristiques de l'industrie chimique

Présentation de l'industrie chimique

Outre les progrès technologiques, la réduction de la consommation de ressources et le renforcement des performances environnementales des produits, l'essor des entreprises chimiques constitue également un levier important pour assurer une gestion ordonnée des stocks, réduire le gaspillage des matières premières et diminuer les coûts de production grâce à la gestion informatisée.

Caractéristiques de l'industrie chimique :

1. Le cycle des produits pétrochimiques est relativement long, celui des produits de chimie fine est relativement court, et le mode de production est typiquement celui d'une production continue à grande échelle.
2. Le type de production combine la production sur stock et la production sur commande.
3. Les produits sont composés de nombreuses matières et génèrent de nombreux coproduits.
4. L'entreprise travaille principalement sur mesure et en conception à la commande, et externalise davantage.
5. Les exigences de confidentialité sont plus élevées pour la conception des produits et les données de nomenclature (BOM), avec un contrôle des droits d'accès plus strict.
6. Forte dépendance à l'eau, au pétrole, aux minéraux et à d'autres ressources : l'économie des ressources est la clé de la réduction des coûts de production.

1. De nombreuses matières premières chimiques sont toxiques et présentent des effets secondaires, et certaines sont mesurées au poids plutôt qu'au conditionnement, ce qui entraîne souvent un écart important entre le stock réel et le stock théorique.
2. Les produits chimiques génèrent de nombreux coproduits, avec des calculs de répartition des coûts complexes, difficilement gérables manuellement.
3. La planification de la production manque de visibilité car les informations logistiques ne sont pas partagées et les commandes, la production, les achats et les stocks ne communiquent pas entre eux en temps opportun.
4. En raison du grand nombre de produits, il est difficile de déterminer le coût de revient de chacun.
5. Les droits d'accès aux données telles que les nomenclatures (BOM) sont difficiles à gérer manuellement.

En nous appuyant sur les spécificités de production et de fabrication de l'industrie chimique, nous abordons les principaux axes suivants pour résoudre les problèmes de gestion d'entreprise.
La consultation des informations de stock est rapide et précise, permettant une gestion rigoureuse des produits dangereux. La gestion des stocks est informatisée, et le personnel d'entrepôt peut accéder à tout moment à des informations précises sur les stocks, ce qui réduit considérablement le travail d'audit et permet au personnel de se concentrer sur la gestion rigoureuse des produits dangereux. Parallèlement, des informations de stock précises posent les bases d'une planification rationnelle de la production et des achats, ainsi que d'un calcul précis des coûts.
Mettre en place un mécanisme solide de gestion et de maîtrise des coûts. L'ERP offre des fonctionnalités telles que l'évaluation des coûts produits, la simulation de calcul des coûts, le calcul en temps réel et l'analyse des coûts. Les entreprises peuvent appréhender la situation des coûts de manière rapide et précise, comprendre leur composition et analyser avec exactitude la répartition des coûts liés à la production des différents coproduits. Les informations sur les coûts produits sont précises et obtenues rapidement.
Assurer une gestion efficace des nomenclatures (BOM) et des lots de produits. La durée de validité des versions de nomenclature est étroitement liée au produit, ce qui permet un suivi et une vérification efficaces des nomenclatures et des listes de commande. Gérer les lots de produits à chaque étape de la vente, de la production et de l'approvisionnement, et distinguer les différents lots en stock.